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最新信用貸款利率-車貸房貸-利率試算免費諮詢比較資訊總整理
 
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蘋果爆料的老朋友郭明錤,又不聲不吭帶來了個新消息:在2020年底之前,蘋果將會帶來首款採用ARM架構處理器的個人電腦產品,而且很可能會是一款MacBook。 結合蘋果過去幾年間對macOS以及iPadOS生態的側重方向,以及有望在2021年採用全新MacBook工業設計的傳聞,這或許意味著蘋果電腦業務即將走入新階段。 選擇ARM架構,離不開續航和散熱 雖然轉為線上進行,2020年的蘋果開發者大會WWDC依然選擇在往年慣例的6月舉辦。蘋果並沒有延期的「執拗」,很可能意味著有什麼新技術和新方向需要準時向開發者公開,讓整個生態有時間有餘力跟進蘋果的步伐。 之前幾屆WWDC側重點放在了iOS設備為主的移動生態中,iOS的種種新特性諸如黑暗模式、使用時間管理、AR和機器學習的能力,Mac以及macOS則顯得低調許多,更像是對一個舊有的龐大系統進行縫縫補補式的改變,缺乏革命性升級。 ... 如果要給ARM版MacBook選定一個最佳的首秀時機,那麼WWDC肯定榜上有名。距離秋季的iPhone發布會還有三個多月,不用擔心關注度被後者搶走,提前公布相關信息也能讓開發者做好準備,等到年底上市時可以提供足夠多的應用和生態。 蘋果不斷在提倡應用「一次編寫多處運行」的概念,以身作則將iOS版新聞、股票、語音備忘錄、家庭應用完整帶到macOS之後,又提供了Project Catalyst以及對應的UIKit接口,幫助第三方應用從手機平板來到電腦螢幕上。 除了軟體上的未雨綢繆,ARM版MacBook能被廣泛置信的另一個原因便在於蘋果的晶片研發能力。從iPhone 4的A4晶片開始,蘋果已經積累了十餘年的ARM架構研發經驗,而且從歷代蘋果A系列晶片CPU性能領先於同時代競爭對手可以推斷出,用於MacBook的ARM晶片也可能表現不俗。 ... 自2005年從PowerPC架構IBM處理器切換到x86架構英特爾處理器以來,包含MacBook在內的蘋果個人電腦業務經歷了相當輝煌的15年。在同樣規格的筆記本中,MacBook是設計最出眾顯示表現最好的,在同價位筆記本中又具有了影音處理等平臺優勢。 MacBook切換到ARM架構,或許是出於蘋果希望做得越來越輕薄的理念。賈伯斯從文件袋中拿出MacBook Air的瞬間,刷新極限的12英寸版MacBook,都展現了蘋果的探索慾望。想要把輕薄進一步推動下去,採用ARM晶片似乎就是順理成章的事情。 ... ARM架構低功耗的優勢,使得設備的散熱壓力大幅降低,在MacBook的體積下別說是去除熱管,單純依靠被動散熱就能應付ARM架構下性能釋放需求。移除掉散熱結構後能進一步控制體積,而且性能和續航也可以得到保障,幾乎是最好的選擇。 失去的不只是英特爾晶片 英特爾在處理器製程更新上的艱難,一定程度上也反映了當下PC行業的困境:市場增長機會被手機和平板分走,設備更新周期拉長,用戶對移動性和續航的需求又缺乏滿足。一部分廠商選擇轉用成本相對更低的AMD處理器,性能更強的同時還能分出預算去提升產品的其他部分。 在MacBook上嘗試ARM晶片,則是極具蘋果風格的做法。採用AMD處理器也不能從本質上改變MacBook體驗,僅僅是幫助蘋果降低生產成本,而蘋果往往更傾向於能夠提升用戶體驗的做法,比如說降低厚度重量並提升續航。 更何況,光是蘋果A系列晶片的性能,就已經追上了部分移動平臺版本的英特爾處理器。以Geekbench測試項為例,蘋果iPad Pro 2018款所搭載的A12X晶片,已經在單核性能上和同年15英寸版MacBook Pro所用的6核酷睿i7接近,多核性能也相差不遠。 根據調研機構Canalys的數據,蘋果在2019年Q3出貨537.6萬臺,占當季全球OC市場的7.6%。市場份額排在聯想、惠普、戴爾之後,增長相對其他品牌有限。蘋果卻更能抓住用戶青睞,美國用戶滿意度第一的電腦品牌便是它。 ... 用戶反饋堅定了蘋果貫徹自身路線的信心,所以我們即將見到技術架構上不同於過去個人電腦的產品,也不奇怪了。現在讓人擔心的是,蘋果會用何種方式去維持用戶體驗的統一,從x86架構換到ARM遠非從英特爾換到AMD那麼「簡單」。 首當其衝的便是應用生態,眾所周知macOS下的應用規模遠小於Windows,開發者數量更是鳳毛麟角。直接從原本熟悉的x86換到了開發模式和編譯環境都不同的ARM,開發者能否繼續跟隨蘋果步伐,需要先打上一個問號。 這可能也是傳聞中蘋果僅推出一款ARM版MacBook,而非整個Mac產品線切換到ARM的理由,x86與ARM共存給開發者和應用生態跟進的時間。但中間狀態又會引申出新的矛盾:用戶規模小開發者缺乏動力,應用數量少用戶自然也不會選擇。 ... 可能受到架構遷移影響的,也不止是應用體驗。由於部分用戶使用習慣差異,以及相當數量應用並沒有推出macOS版本,在Mac上運行Windows成了相當多用戶的必修課。根據騰訊ISUX在2019年的調查報告,將近三分之一的中國Mac用戶安裝了Windows系統。 從x86架構轉移到ARM之後,運行Windows將成為幾乎不可能的挑戰,虛擬機模擬的效率難以得到保證,蘋果官方的BootCamp安裝方法也會成為死路。即使Windows on ARM(WoA)已經出現,驅動、運行效果等問題同樣等著ARM版MacBook。 因此,更換架構對於Mac來說是一次巨大的挑戰,原有的應用生態和用戶使用習慣都會受到挑戰。蘋果如何找到ARM版MacBook優勢和用戶需求之間的平衡,也會是這款產品上的一大期待點,甚至有望為ARM架構PC指出可行道路。 解決應用匱乏不只有一條路 在轉移到ARM架構這件事上,蘋果可以從多年來的競爭對手微軟身上吸取經驗。WoA目前遇到的種種問題,也會是將來蘋果會踩上去的「坑」。 微軟找來了ARM陣營中蘋果之外的巨頭高通,打造出了搭載WoA系統,可以隨時連接移動網際網路並且擁有長續航的AC-PC產品,看上去頗具前瞻性也吸引到了多個OEM廠商參與推出相關產品。不過根據現有產品的用戶反饋來看,WoA不能替代x86架構輕薄本。 ... Windows引以為傲的軟體陣容在WoA上幾近失靈,縱使其主導移植了Office和Photoshop這樣的生產力工具,依然逃不開使用範圍上的狹窄。轉碼功能在64位軟體上無法使用,到了32位軟體上也得看兼容性,在用戶看來比iPad還「沒用」。 在具體產品的產品形態上,WoA產品也沒有和當下的輕薄本拉開距離,無論是重量體積還是使用方式都沒有太大區別。移動連接能力也能通過內置4G上網或是加裝網卡實現,唯一值得一說的只有ARM架構優勢帶來的長續航。 假設一種這樣的可能性:ARM版MacBook並沒有搭載架構轉換之後的macOS,而是沿用了iPadOS。在從iOS獨立之後,iPadOS加入了大量桌面級別體驗,從複製粘貼等文本處理到分屏和多窗口顯示都在向macOS看齊,用在MacBook也並非不可能。 ... 觸屏或許也會成為MacBook的標配,當然不會占據絕大部分的交互場景,已經有案例證明了筆記本純觸摸操作的落後,觸屏可以作為鍵盤+觸摸板操作的補充,在進行滑動、縮放、打開等直觀視覺交互上,可見即可點的觸摸依然有效率優勢。 還有一種可能:硬體上共用英特爾晶片+ARM晶片,軟體上macOS+iPadOS共存的「混合狀態」。 MacBook內有足夠的空間塞下第二套晶片組,Touch Bar也驗證過ARM晶片與Mac共同使用的可行性,兩者相加既保證了對原有生態和體驗的延續兼容,也引入了自iOS以來的龐大應用庫。再加上Project Catalyst,Mac應用生態將得到極大豐富。 會是新的PC產業風向標嗎? 雖說不是市場占有率最高的品牌,也不是蘋果內部貢獻收入最多的產品線,但MacBook和整個Mac業務依然有著舉足輕重的意義。蘋果的ARM版MacBook嘗試,將會代表電腦的一大方向。 這或許風險頗高亦或許會成為笑話,不過經此改變之後,蘋果說不定又能帶來如全金屬機身、輕薄長續航這樣推動整個PC產業變革的理念,其意義也就不一般了。

 

 

內容簡介

「我的人生,如果我不過,誰要過?」──自由人  高橋步

  平凡、普通,樂觀,18歲的高橋步,卻有個煩惱,就是害怕「沒有夢想」!
  他很討厭說不出「夢想」的自己,但又找不到只有自己才有的「特殊天分」。

  究竟我要過什麼樣的人生?做一個可樂博士?帥氣牛仔?當街頭藝人?飆車少年?
  這些瘋狂的奇想,不論誰聽了都會大喊「你做白日夢嗎?」
  可是高橋步偏偏豁出去,自己的世界自己造!
  大人說這一條路走不通,高橋步說,我不放棄,我走另一條路。

  20歲打工送披薩,立志成為「瘋狂外送軍團」的一分子;
  莫名參加要價10萬日圓的魔鬼集訓,為了面子賭一口氣,意外感覺「放手去做」的魔力;
  終於真正想做的是──我要當調酒師,我要開酒吧……
  明明身無分文卻一個月內籌出600萬日圓,決心讓自己的店成為世界最強的店!

  21歲那一年的窮學生,還站在人生的十字路口,
  每個瘋狂的念頭,他沒有否決,放棄逃避,而是去行動,去實踐;
  朋友叫他「惡魔阿步」,可是卻被他的瘋狂吸引,
  他甚至策畫「萬一死了很抱歉」高空彈跳、雪山遇難等不按牌理出牌計畫,
  青春時那些不知天高地厚的日日冒險,養成未來無所畏懼的勇氣,
  他們成立「HEAVEN」社團,到育幼院,到殘障教養院,到阪神地震災區,
  繼續熱力四散!

  是的,夢想讓我們熱血沸騰,讓我們無所顧忌,
  但如果夢想被踢飛,你還敢不敢作夢?敢不敢狂奔向前?
  高橋步心想事成七步驟:
  1.心想「就是這個!棒透了」而感動。
  2.心想「我也想要變成那樣」而憧憬。
  3.心想「那麼,從什麼開始吧」而擬定戰略。
  4.心想「總之做就對了!」而付諸執行。
  5.心想「哦∼不行」而失敗。
  6.心想「那麼,就這麼做吧!」而變更戰略。
  7.心想「吼∼這不算什麼!」而持續去做,直到成功為止。

本書特色

  ▲整本書像一部紙上電影,七個冒險,像七部短片,編輯活潑。
  ▲搭配劇情需要,穿插逗趣插圖,彷彿身臨其境。

  演員‧作家 宥勝 特別專文推薦!

  這本書讓我全身熱血沸騰,
  並決定直接到日本找他當面聊聊!
  人生本來就沒有什麼是非對錯,
  但只有全力往夢想衝刺,
  才能創造甜蜜的回憶……
  一起打開這本書,然後一起發瘋吧。

作者介紹

作者簡介

高橋步 AYUMU TAKAHASHI


  1972年生於東京都。自由人。

  20歲那年因為嚮往電影「雞尾酒」而休學,與朋友合開美式酒吧「ROCKWELL’S」。兩年內拓展了四間店面。

  23歲時將所有店面轉讓給朋友,成為無業遊民。為了出版自傳和朋友共同設立「SANCTUARY出版」,製作出多本暢銷書。著有自傳《不瘋狂不成功,一個夢想家的冒險實錄》等多本暢銷書籍。

  26歲時與心愛女友沙耶加結婚,將出版社轉讓給夥伴,放下所有頭銜再次成為無業遊民。婚禮三天後,和新婚妻子兩人開始環遊世界。大約兩年間從北極到南極,浪跡幾十個國家後回國。

  2001年遷居沖繩。和朋友開設充滿音樂、冒險、藝術的自給自足藝術村「Beach Rock House」,同時持續執筆,在東京、紐約設立出版社,並在東京、福島、紐約、巴里島、印度、牙買加等地開設餐廳&民宿,在印度、牙買加開設供給當地貧童的自由學校,於全世界展開不分領域的各種活動。

  2008年為了紀念結婚十周年,一家四口搭上露營車開始環遊世界。

  2011年,由於發生東日本大地震,暫時中斷旅行。來到宮城縣石卷市建立志工村,收容2萬多人,展開復興支援活動。目前也依然以石卷市、福島市為中心,展開各種計畫。

  2013年,長達約4年的家族環球旅行結束,將據點移至夏威夷大島。

  目前累計著作發行已超過200萬本,也在英語圈國家和韓國、台灣等海外國家廣泛出版。台灣大田出版《LOVE & FREE》《人生地圖》《夢想不會逃走,逃走的往往只是自己》。

譯者簡介

張智淵


  台北人,輔仁大學翻譯學研究所碩士課程修畢,從事翻譯近二十年,譯有《寂寞殺人國》、《老人恐怖分子》、《55歲開始的Hello Life》等六十餘本小說,以及《麥肯錫新人邏輯思考5堂課》、《無印良品為什麼在全世界大受歡迎?》等四十餘本實用書,現為專職譯者。

  E-mail:akiracat@seed.net.tw

 

目錄

011_第1個冒險
登陸美國,褐髮青年的牛仔修行!
055_第2個冒險
上街去!在街頭闖蕩!
115_第3個冒險
從地獄的成功哲學集訓生還!
169_第4個冒險
白手起家,和夥伴一起開店!
233_第5個冒險
無繩高空彈跳?!雪山遇難?!萬一死了很抱歉!
265_第6個冒險
海豚!賽・巴巴!展開邁向自己的旅程!
309_第7個冒險
設立公司!出版自傳!
 

詳細資料

  • ISBN:9789861795331
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 360頁 / 14.8 x 21 x 1.8 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

內容連載

p.234-249

FLY LIKE A BIRD


~萬一死了很抱歉!手工高空彈跳大會~

開店熱潮宛如夢一般的日子,一轉眼間就結束了。

過了一週之後,朋友也很少再來,變成了唯獨音樂震耳欲聾的寒冷空間⋯⋯

慘了∼客人不來。豈不是店員比客人多嗎?

這樣下去的話,會還不了借的錢⋯⋯得想個辦法才行⋯⋯

儘管是天不怕、地不怕的我們也會膽寒,研擬幾個戰略,付諸執行。

首先,製作許多一千日圓優惠券,闖進站前的百貨公司,一家家發給美女店員。

被珠寶店的姐姐喚作「客人」的日子,我們會主動不斷邀約。

百貨公司打烊後,我們也會陸續到夜晚的街道向女生搭訕,除非搭訕成功帶回店,否則就不回來。

附扣打的搭訕。

我說「我們的店太不顯眼,所以客人不來!」,於是試著在門口高掛美國的大國旗。

結果,外國人一個接一個上門。從艾迪‧墨菲(E d d i e Murphy)這種類型到湯姆‧漢克斯(Tom Hanks)這種類型,外國客人蜂擁而至。

非但如此,在門口擺放喇叭,開始大音量播放搖滾樂之後,連樂手和音樂狂熱分子也開始增加。

我說「製作前所未見,超強的酒譜書吧!」於是製成了辭典相形見絀的超級酒譜書,刊載十多種波本威士忌、一百多種雞尾酒的照片,詳細說明名字的由來、酒精度數、口感等。

我說「果然要舉辦派對狂歡!」於是以兩週一次的頻率,邀請朋友的樂團,舉辦搖滾派對,或者在客人不上門的週一,舉辦攜帶食物入店的一千日圓無限暢飲派對,不斷地舉辦由店主辦的派對。麻煩的座位費和消費稅也全部取消。

我說「打造全世界最強的店吧!」於是拚命執行各種戰略的過程中,我也一點一滴地隨之顯現。

「我的ROCKWELL’S是全世界最強的店!」

從我們四人有自信這麼說之後,營業額開始大幅成長,ROCKWELL’S開始上了軌道。
 
從開幕之後,過了半年的時候,被稱為常客的客人也不斷增加,其中,也有許多比起客人,更該稱之為朋友的人。

打烊後,我們經常和在店裡認識的人們去喝酒,但是沒有在戶外玩的活動。

「總覺得每天晚上老是喝酒也太不好⋯⋯」

「大家一起舉辦熱鬧的活動吧!戶外那一種。」

「好耶∼偶爾也想健康地在戶外玩∼!」

大家基於這種對話,隔著吧檯開始集思廣益。

烤肉、露營、壘球、機車旅行、釣魚⋯⋯

雖然提出了各種點子,但都有點一般,很無聊。

太過平凡,這樣的話,ROCKWELL’S會顯得不慍不火。

既然是ROCKWELL’S主辦的活動,就不能平凡無奇,最好是充滿驚險刺激的活動。
 
 

 

 

 

 

 

 

文章來源取自於:

 

 

壹讀 https://read01.com/yynAL6K.html

博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010791021

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